- 2005 Прочтений
- 4 Анонимных Комментариев
Общий штат организации около 100 человек. Из них 3 являются управляющими высшего уровня и 5 – среднего звена. На нижнем уровне 11 руководителей возглавляют отделы исполнителей из 5-7 человек.
Руководство непосредственными исполнителями объединённых в отделы в разработанной организационной структуре осуществляется через линейку руководителей низшего, среднего и высшего звена. Это соответствует линейно-функциональной схеме управления. Такая схема позволяет наиболее эффективно управлять процессом производства в сфере разработки информационных технологий.
Высшим управляющим лицом компании является Президент. Он организует всю её производственную деятельность. Распоряжается собственностью и ресурсами компании, несет полную ответственность за результаты её деятельности. Он утверждает планы работы компании. От его имени заключаются договора с клиентами и принятыми на работу сотрудников.
При Президенте существует штабной орган – Офис президента, объединяющий различных помощников президента - секретарей, юристов и других людей, призванных облегчить деятельность главы фирмы. Кроме того, он включает в себя службу протокола, которая занимается всесторонним обеспечением переговоров с клиентами.
В подчинении Президента находятся руководители верхнего уровня – его заместители - вице-президенты, которые несут перед ним полную ответственность за поставленные задачи и работу своих подчиненных в соответствии с их функциональностью. В данной организационной структуре существуют три руководителя высшего уровня, напрямую подчиняющиеся президенту: вице-президент по разработке, вице-президент по работе с клиентами, вице-президент по внутренним вопросам. Вице-президент по разработке и тестированию подчиняется президенту, руководит разработкой продуктов и контролем их качества. Вице-президент по работе с клиентами подчиняется президенту, руководит работой с клиентами, как на предварительном этапе, так и на уровне послепродажного обслуживания. Вице-президент по внутренним вопросам подчиняется президенту, руководит использованием финансовых, людских, хозяйственных и прочих внутренних ресурсов предприятия.
Руководители среднего уровня подчиняются руководителям высшего уровня, т.е. несут перед ними ответственность за качественное выполнение разрабатываемых проектов и другой работы в заданные сроки. Они управляют и контролируют работу своих подчиненных, ставят соответствующие задачи на отделы, проверяют качество и скорость выполнения, стараются внедрять новые технологии, облегчающие работу своих подопечных и проводят для них семинары по повышению квалификации, а также следят за соблюдением надлежащих условий труда и состоянием основных фондов, контролируют производственную дисциплину и соблюдение норм техники безопасности. В результате руководители среднего звена могут материально и морально поощрять своих подчиненных или же наказывать их за несоблюдение этих норм. К руководителям среднего звена относятся начальники службы разработки, службы тестирования, службы маркетинга, службы технической поддержки, управления «А».
Пожалуйста, авторизуйтесьили зарегистрируйтесь для голосования.