- 1324 Прочтений
- 5 Анонимных Комментариев
Стратегия фирмы предполагает предоставление клиенту комплексного решения, включая поставку оборудования и системного программного обеспечения, обучение персонала, настройку, запуск, консалтинг, внедрение, сопровождение и развитие продукта.Высокая функциональность фирмы, а также дополнительные продукты обеспечивают лидерство на рынке высоких технологий.
К 2010 году наша компания должна производить и внедрять около 140 программных продуктов в год. При этом средний годовой доход увеличится до 480000$., а среднегодовая прибыль – до 15%.
График роста прибыли в процентах от дохода.
Для выполнения поставленной цели надо выбрать основную и конкурентную стратегии и разработать стратегический план.
Выбор основной и конкурентной стратегии
В качестве основной стратегией выбрана стратегия дифференциации – уникальность продукции, достаточно высокие цены, широкая функциональность, надежность и масштабируемость продаваемых корпоративных информационных систем. Их основными потребителями будут средние и крупные предприятия.
Взаимосвязь прибыли и себестоимости с выбранной стратегией.
В качестве конкурентной стратегии выбрано быстрое продвижение на рынок. Эта стратегия выбрана потому, что рынок велик, а продукция относительно новая. На данный момент сложилась именно такая рыночная ситуация Это позволит быстро и прочно занять лидирующую позицию на рынке информационных систем и затем быть законодателем стандартов в этой области и диктовать свои условия на рынке.
Так как в качестве основной стратегии была выбрана стратегия дифференциации, нашей фирме понадобится значительную часть своих ресурсов направлять на улучшение качества продукции, разнообразие ассортимента и постоянные нововведения, подчеркивая качество, ассортимент и долговечность товаров. Выпуск новой продукции позволит привлечь новых заказчиков. Конкурентная стратегия также эффективна, т.к. позволит фирме быть конкурентно способной на рынке, низкие цены помогут получить большое количество заказов на продукцию именно нашей фирмы.
Выбранная основная стратегия дифференциации позволит завоевать ведущие позиции на рынке систем автоматизации и обеспечит получение максимальной прибыли. Выбранная конкурентная стратегия быстрого продвижения на рынок позволит компании быть конкурентоспособной на рынке корпоративных информационных систем и позволит получить большое количество заказов на их создание.
Пожалуйста, авторизуйтесьили зарегистрируйтесь для голосования.