Навигация
Авторизация
Логин

Пароль



Вы не зарегистрированы?
Нажмите здесь для регистрации .

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Экономические издержки производства и прибыль
Экономическая наука

Цели и ограничения любого производителя:

Цель – максимизация прибыли.

Ограничения: 1) издержки производства; 2) спрос на продукцию данной фирмы (см. следующую тему).

Существует два подхода к определению и измерению издержек производства и прибыли:

1) Экономический – анализ возможностей фирмы, ее перспективы.

2) Бухгалтерский – основан на финансовой отчетности и балансе, ретроспективный анализ (анализ того, что на данный момент уже случилось).

Прежде всего – понимание экономических издержек производства.

Производство любого товара требует затрат ресурсов. Из ограниченности ресурсов следует, что решение о производстве какого-либо товара означает отказ от использования тех же самых ресурсов для производства какого-либо иного товара. Следовательно, все издержки представляют собой альтернативные или вмененные издержки.

Издержки любого ресурса, привлеченного для производства товара, равны его ценности или стоимости при наилучшем из альтернативных вариантов использования, или по другому, равны ценности тех альтернативных возможностей, которыми приходится жертвовать (это общее понятие экономических издержек).

Исходя из этого общего понятия экономических издержек, рассмотрим издержки с позиции отдельной фирмы.

Экономические издержки фирмы – те выплаты, которые она обязана сделать владельцам факторов производства, чтобы привлечь эти факторы для своего производства, отвлекая тем самым от альтернативных возможностей применения.

Все издержки могут быть либо внешними (фактическими), либо внутренними (неявными, имплицитными).

Внешние издержки – денежные платежи поставщикам факторов производства, самостоятельным по отношению к данной фирме (не принадлежащих числу ее владельцев). Такие платежи предусмотрены контрактом.

Например: заработная плата рабочих и служащих, расходы на сырье и материалы, комиссионные торговым фирмам, выплаты банкам и другим поставщикам финансовых ресурсов, оплата юридических консультаций, транспортных услуг и т.п.

Внутренние издержки – возникают при использовании собственных ресурсов фирмы (не предусмотрены никакими контрактами). С точки зрения фирмы они равны денежным платежам, которые могли бы быть получены за собственный ресурс при наилучшем из альтернативных способов его применения.

Например: используя собственное здание, фирма жертвует получение арендной платы, если бы она его сдавала, а не сама использовала.

Внутренние издержки – важный элемент принятия экономических решений, характеризует допускаемые возможности наилучшего использования собственных ресурсов фирмы.

Один из элементов внутренних издержек – нормальная прибыль предпринимателя, т.е. вознаграждение за выполняемые им функции. Нормальная прибыль – та минимальная плата, которая необходима, чтобы удержать его предпринимательские способности и денежные средства в рамках данного предприятия. Если нормальное вознаграждение не обеспечивается, он может отказаться от данного направления деятельности ради более привлекательного.

Экономисты относят к издержкам все платежи, как внешние, так и внутренние (включая в последние и нормальную прибыль), необходимые для привлечения и удержания ресурсов в пределах данного направления деятельности.

Установление различий между внутренними и внешними издержками позволяет уяснить понятие прибыли (как цели деятельности фирмы).

Экономическая прибыль – разность между валовым доходом фирмы (т.е. выручкой от реализации продукции) и всеми издержками – внешними и внутренними. Следовательно, экономическая, или по-другому, чистая прибыль – доход предпринимателя сверх нормальной прибыли.

Экономическая прибыль = выловый доход – (внешние издержки + внутренние издержки)

Бухгалтерская прибыль = валовый доход – внешние издержки

Экономическая прибыль = бухгалтерская прибыль – внутренние издержки


Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста, залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, авторизуйтесьили зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.